2月10日上午，公司召开2025年度述职考核会议，全面回顾2025年度工作成效，研究部署2026年重点任务。公司总经理张晓明主持会议。
会上，各部门立足岗位职责，围绕国有资产运营、所属企业监管、内控体系建设、校园商业服务等重点领域，系统回顾了年度重点工作及目标任务完成情况。过去一年，公司聚焦主责主业，持续推动国有资产盘活增效、所属企业股权规范监管、内控体系与考核评价机制建设、经营性房产网格化精细治理、商户综合评价体系完善。各部门在盘点进展与成效的同时，深入剖析存在问题，提出改进方向及新一年工作思路。
会议强调，面对新形势新任务，要坚持目标导向与问题导向相统一，进一步强化统筹协同与闭环管理，确保各项工作规划有方、推进有序、落实有效。要持续落实商户综合评价机制，营造“育教于商”的良好校园商业生态；要着力推动绩效考核结果落地应用，激发所属企业内生动力，提升市场竞争力和发展活力。
会议要求，全体员工要以更严的标准、更实的作风，将廉洁从业贯穿经营管理全过程，将国有资产保值增值与服务学校发展大局紧密结合，以实干担当书写校属企业高质量发展新答卷。
（撰稿：孙晓庆 编辑：孙晓庆 初审：董安琪、王霁 审核：张晓明）